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浙江省中醫(yī)院的「梅湯２．０版」…一貼難求，揚(yáng)州市中醫(yī)院食堂的藥膳面包，最多一天賣出約３０００個(gè)，基本天天售罄；新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院食堂被視為「?jìng)髡f一般的存在」，９１號(hào)民族糖酥卷、９１號(hào)香酥烤包子、手抓飯和拌米粉；貴州省人民醫(yī)院職工食堂出品「云腿月餅」，在高峰期月餅比專家號(hào)還難搶……
這些醫(yī)院的養(yǎng)生茶飲、藥膳面包、月餅、文創(chuàng)等產(chǎn)品正在不斷破圈，走向市場(chǎng)，融入生活。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種「破圈」是一種趨勢(shì)。醫(yī)院跨界大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，既是醫(yī)?？貕合隆缸跃取沟纳虡I(yè)策略，也是健康消費(fèi)升級(jí)與傳統(tǒng)文化復(fù)興的共振，「這是醫(yī)院角色的轉(zhuǎn)變，從‘疾病救治者’升級(jí)為‘健康生活方式提供者’；還是產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)，以醫(yī)療ＩＰ為核心，延伸出‘產(chǎn)品＋服務(wù)＋文化’的新生態(tài)。不過，未來醫(yī)院需在健康保障、醫(yī)療公益與大健康產(chǎn)業(yè)間找到平衡，這樣才能在健康消費(fèi)紅海中建立起可持續(xù)的模式?！?/p>
近期，浙江省中醫(yī)院參與了「第七屆ＣＭＩＡ醫(yī)學(xué)創(chuàng)新大會(huì)·２０２５」。借此機(jī)會(huì)，健康界對(duì)浙江省中醫(yī)院黨委委員、副院長(zhǎng)吳建濃展開訪談，解析該院烏梅湯破圈的成功經(jīng)驗(yàn)，以及醫(yī)院的「成果轉(zhuǎn)化經(jīng)」。
轉(zhuǎn)型研究型醫(yī)院
大力支持科技成果轉(zhuǎn)化
研究型醫(yī)院是醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的重要陣地，其基本特征是堅(jiān)持臨床與科研交融并舉，有穩(wěn)定的原創(chuàng)性、突破性成果產(chǎn)出。隨著「加快推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè)」目標(biāo)的提出，如何促進(jìn)大型公立醫(yī)院提高科研轉(zhuǎn)化能力，日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
浙江省中醫(yī)院一直在嘗試圍繞「臨床關(guān)鍵問題及人民健康問題」摸索科研成果轉(zhuǎn)化。早在２０世紀(jì)７０年代，該院通過中西醫(yī)協(xié)同開展腫瘤治療研究，李大鵬院士團(tuán)隊(duì)曾成功研發(fā)抗癌中藥注射液康萊特?？等R特被美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（ＦＤＡ）獲準(zhǔn)三期臨床試驗(yàn)，成為中國(guó)第一個(gè)在美國(guó)開展三期臨床研究的中藥注射液產(chǎn)品。其能調(diào)節(jié)腫瘤患者免疫力，提升其生存質(zhì)量并延長(zhǎng)生存時(shí)間。
彼時(shí)，在醫(yī)藥資源匱乏的背景下，該院專家還研發(fā)出改善骨髓造血功能低下及化療后患者狀態(tài)的生血寧膠囊，該藥療效顯著，得到了同行和百姓的認(rèn)可。
「一路走來，浙江省中醫(yī)院的發(fā)展之路上一直刻有科研成果轉(zhuǎn)化的基因。２０２３ 年疫情結(jié)束后，我們決定朝研究型醫(yī)院建設(shè)進(jìn)發(fā)，并以成果轉(zhuǎn)化為抓手營(yíng)造臨床研究氛圍?！箙墙鈱?duì)健康界回憶道。
說干就干。當(dāng)年該院進(jìn)一步完善管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化文件，明確剔除成本之后８０％收益歸項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，１０％歸管理團(tuán)隊(duì)；同時(shí)還將成果轉(zhuǎn)化納入晉升條件，依據(jù)轉(zhuǎn)化到賬金額劃定項(xiàng)目級(jí)別，醫(yī)務(wù)人員可憑借優(yōu)質(zhì)臨床研究及有效數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化參與優(yōu)秀人才選拔評(píng)優(yōu)，帶動(dòng)大家推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化的積極性和參與性。這些措施生效后，有力激發(fā)了科研活力。
其中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上的爆款茶飲烏梅湯則為轉(zhuǎn)化帶來了重要啟示。烏梅湯具有生津止渴療效，效果顯著，獲得了年輕人的喜愛。
公開資料顯示，２０２４年，該院研發(fā)的烏梅湯２．０曾創(chuàng)下單日配出１２００萬帖的記錄。今年５月下旬，該院還上線了「烏梅湯２．０升級(jí)版」，升級(jí)為「烏梅荷葉系列茶飲」。當(dāng)時(shí)該院中醫(yī)內(nèi)科主任夏永良在接受采訪時(shí)表示，新版烏梅湯不僅解暑化濕，還能減脂降濁，適合高脂血癥和超重人群飲用?！?/p>
吳建濃透露，當(dāng)前國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展愈發(fā)重視，２０２５ 年 ３ 月出臺(tái)的《提升中藥質(zhì)量促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》中明確提到，一是要把控中藥飲片質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可追溯；二是中藥可作為食品或保健品等產(chǎn)品，讓更多百姓受益。借助這一政策支持，醫(yī)院將進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)院內(nèi)制劑和中藥茶飲的轉(zhuǎn)化工作。
事實(shí)也的確如此。烏梅湯只是轉(zhuǎn)化過程中的一類產(chǎn)品，該院還計(jì)劃推出精油、香囊和月餅／糕點(diǎn)。相關(guān)產(chǎn)品將結(jié)合現(xiàn)代人的體質(zhì)特點(diǎn)，考慮季節(jié)因素，針對(duì)有睡眠不適、睡眠障礙等問題的人群，采用藥食同源的材料，使之更利于健康。如藥膳月餅預(yù)計(jì)今年中秋就會(huì)推向市場(chǎng)。
關(guān)鍵是反哺臨床 最終推動(dòng)新藥轉(zhuǎn)化 據(jù)悉，浙江省中醫(yī)院的烏梅湯２．０轉(zhuǎn)化費(fèi)用首筆到賬金額達(dá)千萬級(jí)。
「這確實(shí)是醫(yī)院探索非醫(yī)保收入外的一筆重要收益，為醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支持；但更重要的是反哺臨床研究，為進(jìn)一步研究和發(fā)展提供了更有力的支持?！箙墙庹f。
她認(rèn)為，要明確中醫(yī)藥在治未病、治已病以及康復(fù)各階段的應(yīng)用，且需通過臨床研究和數(shù)據(jù)積累，明晰其療效；同時(shí)，這也能提升醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)新能力，醫(yī)生在看病過程中，需評(píng)價(jià)方子對(duì)哪些患者有效或者無效，明確不同人群適用的相關(guān)產(chǎn)品，針對(duì)特定人群研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。針對(duì)不同階段開發(fā)不同的功能產(chǎn)品等。總之，要在臨床研究和臨床過程中不斷總結(jié)，明確優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)，進(jìn)而轉(zhuǎn)向機(jī)制研究。
比如說，中醫(yī)藥在藥食同源方面能發(fā)揮作用，這類產(chǎn)品既能治病，也能防病，其治未病作用突出，能夠讓人健康且有質(zhì)量地生活。在推進(jìn)藥食同源過程中，中醫(yī)院的參與非常必要。電商平臺(tái)上雖有很多相關(guān)商品，但醫(yī)院推出的方子基于前期人群使用的數(shù)據(jù)，能夠開發(fā)精準(zhǔn)針對(duì)特定人群的健康食品或功能性食品。
據(jù)了解，該院不僅重視患者的體驗(yàn)與評(píng)價(jià)，也關(guān)注消費(fèi)者反映的問題，這些對(duì)維護(hù)醫(yī)院品牌至關(guān)重要。對(duì)于每一條群眾的反饋或投訴，醫(yī)院都極其重視，并在此過程中改進(jìn)流程監(jiān)管。
不過，就目前而言，浙江省中醫(yī)院的成果轉(zhuǎn)化尚處于快速發(fā)展階段，主要還是基于功效進(jìn)行的。「我們以成果轉(zhuǎn)化為抓手，旨在營(yíng)造良好的臨床研究和科學(xué)研究氛圍，這是初心，也是一直以來追求的目標(biāo)。未來，要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的臨床研究，最終推動(dòng)新藥研發(fā)和轉(zhuǎn)化工作，從而提升醫(yī)院綜合實(shí)力、更精準(zhǔn)地滿足群眾對(duì)健康的需求?！?/p>
醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駨?fù)制？
這些成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn)是否能夠復(fù)制，為其他醫(yī)院提供一些借鑒？
「這種轉(zhuǎn)化思路是具有可復(fù)制性的，不過每家醫(yī)院都有各自的特色，不應(yīng)照搬浙江省中醫(yī)院的模式，而應(yīng)根據(jù)自身情況制定轉(zhuǎn)化路徑?！箙墙庹f。
以中醫(yī)院為例，雖以中醫(yī)藥轉(zhuǎn)化為主，但信息軟件轉(zhuǎn)化同樣也成效顯著。中醫(yī)院初期可圍繞自身中藥特色開展轉(zhuǎn)化，不過不應(yīng)僅局限于此。醫(yī)院可以在發(fā)現(xiàn)問題的過程中進(jìn)行轉(zhuǎn)化并形成專屬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如臨床一線人員針對(duì)呼吸機(jī)管道易積水引發(fā)系統(tǒng)性肺炎導(dǎo)致病人病情惡化的問題，借鑒導(dǎo)尿管原理開發(fā)解決方案，形成自己的專li產(chǎn)品和解決方案，并推動(dòng)了該方案轉(zhuǎn)化。
吳建濃指出，形成敢于創(chuàng)新和解決問題的氛圍，對(duì)轉(zhuǎn)化具有重要意義。要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，她認(rèn)為這幾點(diǎn)缺一不可。一是要引進(jìn)人才，要招募愿意鉆研、敢于挑戰(zhàn)的人才，開展方法論學(xué)習(xí)；二是要在臨床研究上給予支持，遴選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目加大投入；三是要搭建相關(guān)平臺(tái)，整合各方面的支持力量，形成合力。
「２０２４年，醫(yī)院圍繞研究型醫(yī)院建設(shè)，專門制訂了?。常常场」こ?，即「三年三億三大核心任務(wù)」。圍繞人才、臨床研究及平臺(tái)搭建，計(jì)劃三年投入三個(gè)億，以提升臨床研究能力和成果轉(zhuǎn)化效果。」吳建濃表示，這一工程不僅為醫(yī)院下一階段研究型醫(yī)院建設(shè)指明了方向，同時(shí)也吹響了科研成果轉(zhuǎn)化全流程規(guī)范化推進(jìn)的號(hào)角。
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